Voor wie

Voor organisaties en HR afdelingen die begeleiding van betrokkenen bij impactvolle situaties in de organisatie optimaal willen faciliteren. Te denken valt aan het optimaal inrichten en inzetten van de providersboog, borging van beleid en inrichten van processen. Vaak zijn er binnen de organisatie tal van protocollen, instrumenten en interventies beschikbaar maar de route ernaartoe en het over- en inzicht om het juiste in te zetten in een specifieke situatie is niet vanzelfsprekend.

​

Doel 

Het doel is om de HR adviseur te ondersteunen vanuit onze expertise en beproefde kennis op het gebied van werken met trauma bij impactvolle gebeurtenissen. Onderdeel hiervan kan zijn het aanscherpen van beleid, het creëren van draagvlak binnen de organisatie en het optimaliseren van processen zodat de impact op de duurzame inzetbaarheid zo laag mogelijk is. 

​

Inhoud

Afhankelijk van de situatie binnen de organisatie en de adviesvraag wordt de huidige situatie in kaart gebracht door middel van een scan. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden te weinig bekendheid van bestaand beleid, onvoldoende kennis bij collega’s of missende aansluiting bij de behoefte van medewerkers. Vervolgens wordt samen met de opdrachtgevers een plan van aanpak opgesteld waarbij uiteindelijk sleutelposities in de organisatie in regie worden gezet zodat borging voor de toekomst gerealiseerd wordt. Tijdens het traject wordt continue de plan-do-check-act cyclus doorlopen om op een functionele manier ondersteuning te geven.